長きにわたり低迷してきた日本経済に対して、昨今の新型コロナウィルスの感染拡大が追い打ちをかける形となり、日本企業はかつてないほど経営課題が山積みとなっています。冷静に経営課題を洗い出すとともに、スピード感を持って解決していくことで、企業価値の最大化に貢献いたします。決算関連データやインタビューに基づく簡易経営診断から、各種管理体制構築サポートまで、経営管理における課題解決をサポートいたします。
目次
簡易経営診断
決算書及び各種明細等の数値データの分析に加え、経営幹部層等へのヒアリングを通じて、企業（お客様）の財政状態や経営状況を客観的に分析します。これら各種分析により、経営課題の洗い出しを行い、改善施策をご提案します。
事業計画/資金計画策定・実行支援
簡易経営診断で抽出された経営課題を改善すべく、企業（お客様）とともに、事業計画の策定/実行/振り返りをサポートいたします。企業にとって最も重要な資金繰り・資金計画のマネジメントについてもサポートいたします。
経営管理体制構築・強化
企業経営において必要となる、組織・管理プロセス・情報フローの整理、（海外を含む）支店・子会社管理、原価計算・在庫管理など、経営管理全般についてのアドバイス、構築サポートを行います。
事業再生支援
経営不振により資金繰り・財務状況が悪化している企業に対し、事業・財務の状況を多角的に検証し、企業を再生に導きます。企業再生で最も重要なことは事業自体を健全化することですが、通常は並行して財務状況の見直しが必要となります。金融機関との交渉・不採算の事業の整理・間接費削減（業務改善等）などを通じ、企業の財務状態の改善サポートを行います。
資金調達支援
企業経営において資金は生命線であり、資金の調達は企業の成長・存続において非常に重要なものであることは言うまでもありません。弊社では、金融機関/投資会社との折衝のサポートを行うことで、資金調達の円滑な実行を支援いたします。